Eesti töökultuur muutub järjest paremaks! Kiida oma tööandjat ja juhti: edulood, mis algavad siirast märkamisest! • Visionest

Ta peatub hetkeks, et heita pilk oma meeskonnale, kes aktiivselt üksteisega suheldes selle päeva väljakutseid lahendavad ja ideid innukalt vahetavad, üle laua ja videokõnes. Hetkel, kui kõik päevatoimetused veel ees ootavad, tunneb Marta siirast uhkust. See ei ole lihtsalt äri – see on osa tema elust, tema teine pere. Ta on läbi aastate loonud sihipäraselt töökeskkonda, kus inimesed saavad oma andeid ja teadmisi rakendada, aga kus ka tema ise juhina saab iga päev kasvada. Kas see kõlab ideaalse muinasjutuna?

Tööturul on ettevõtete ja juhtide esiletõstmine ülimalt tähtis. Just nemad on need, kes mõjutavad sadade tuhandete inimeste igapäevaelu. Inimeste võimete ja üldise heaoluga arvestavate töökeskkondade ja teadlike juhtide juhendamisel ning toetusel kasvame ja täidame ka oma isiklikke unistusi. Siiski unustatakse liialt sageli nende panust ja pühendumust märgata ja kiitust avaldada.

Algas taas kampaania “Kiida oma tööandjat ja juhti”, et anda tööandjate edulugudele hääl ning nägu. Kampaania lõpeb veebruaris 2025 “Unistuste tööandja” konkursi konverentsiga, kus tunnustame parimatest parimaid – eeskujusid ja suunanäitajaid ka teistele tööandjatele.

Kiida siin!

See on sinu võimalus jagada tänu ja tunnustust nendele juhtidele, kes on inspireerinud, toetanud ja näidanud sulle tõelist juhiannet. Kutsume osalema ja kiitust jagama kõiki Eesti ettevõtete ja välismaiste ettevõtete Eesti filiaalide töötajaid, et muuta olulised hetked ja päevad tööl nähtavaks ja kestvaks.

Visionest Institute’i juht Anu-Mall Naarits ütleb, et meie eeskujud väärivad tunnustust, eriti keerulistel aegadel. “Kiitus on see, mis tugevdab ja inspireerib, olgu selleks siis keerulised ajad nagu pandeemia, majanduslangus või kõrged energiahinnad, surve müüginumbritele, sõjamõjutused maailmast või muud äriedu puudutavad stressifaktorid. Tänu jagamine sellistes olukordades ei toida mitte ainult tööandjat, vaid rikastab ka töötaja enda igapäevast elu ja heaolu, julgustades arengut ja stabiilsust tööl,” sõnab ta.

CVKeskus.ee tööportaali värbamisjuht Grete Adler lisab, et organisatsioonid, kus tunnustamine on osa töökultuurist, eristuvad ja inspireerivad. “Kui tunneme, et meie töö on väärtustatud, tõuseb meie pühendumus ja lojaalsus,” sõnab ta.

Nüüd on sinu võimalus jagada oma lugu

Osale kampaanias “Kiida oma tööandjat ja juhti” ning anna oma ettevõtte ja juhi panusele tähendus. Visionest Institute kutsub sind looma keskkonda, kus me kõik — töötajad ja tööandjad — saame kasvada ja areneda, luues koos tulevikku, mis on täis inspiratsiooni ja uusi lahendusi. Alustagem sellest loost, mis algab Sinust.

Registreerimine “Unistuste Tööandja 2025” konkursile kestab kuni 31. oktoobrini. Rohkem infot ja kandideerimisvormid leiad siit: unistustetööandja.ee/konkurss/osale.

Kiida oma tööandjat toimub Eestis 12. korda. Unistuste tööandjateks on varasematel aastatel valitud organisatsioonid nagu Sisekaitseakadeemia, LHV Pank AS, SA Teaduskeskus AHHAA, Ericsson Eesti AS, Pipedrive OÜ, Päästeamet, Elisa Eesti AS, Nortal AS,  Eesti Töötukassa ja Rahvusarhiiv.

Unistuste Tööandja konkurssi korraldab Visionest Institute. Unistuste tööandjat aitab leida Eesti suurim tööportaal CVKeskus.ee.

Kiitust väärivad tööandjad mõtlevad töötajate heaolule, pakuvad paindlikkust ja avatud töökultuuri

Konkursile “Kiida oma tööandjat ja juhti 2025” seni esitatud kiituste põhjal saab juba järeldada mitmeid trende, mida töötajad oma tööandjate juures päriselt väärtustavad:

1. Paindlikkus ja hübriidtöö võimalus: Paljud ettevõtted pakuvad võimalust töötada paindlikult ning kombineerida kodu- ja kontoritööd. See on eriti hinnatud töötajate seas, kes soovivad paremini tasakaalustada töö- ja eraelu.
2. Töötaja heaolu ja tervise toetamine: Ettevõtted panustavad suures osas töötajate tervisesse ja heaolusse, pakkudes näiteks tervisekindlustust, spordikompensatsiooni ja muid täiendavaid hüvesid.

1. Avatud suhtlus ja kõikehõlmav kultuur: Avatud ja aus suhtlus on väga oluline, nagu ka teiste töötajate arvamuse kuulamine ja arvestamine. Kaasav töökultuur ja võrdne kohtlemine on tihti välja toodud aspektid.
2. Koolitused ja arenguvõimalused: Paljud kiitused toovad esile, kui hindamatud on saadud võimalused professionaalseks arenguks läbi erinevate koolituste ja konverentside. Samuti on märgitud, et mõned ettevõtted pakuvad mentorprogramme ja põnevaid ning arendavaid karjäärivõimalusi.
3. Toetav ja sõbralik kollektiiv: Hea töökeskkond, kus kolleegid toetavad üksteist ning juhtkond on hooliv ja avatud, on töötajatele väga oluline.
4. Töö- ja eraelu tasakaalu toetamine: Kõrgelt on hinnatud ka töötajate võimalus töötada paindliku ajakava järgi, et nautida muretumalt ka isiklikke hobisid ja osaleda olulistes peretegevustes.
5. Motivatsiooni ja saavutuste tunnustamine: Tunnustus- ja tagasisidekultuur, kus tööd ja saavutusi märgatakse ja hinnatakse, aitab motiveerida töötajaid ning suurendada nende rahulolu.
6. Ühised üritused ja meeskonnavaim: Ühisüritused ja meeskonnatööle suunatud tegevused aitavad kaasa ühtekuuluvustunde tekkimisele, mis on oluline osa paljudes ettevõtetes.

Kas tunned siin ära ka oma tööandja? Kiida teda kohe SIIN!

Kokkuvõtvalt soovitakse töökohta, kus toetatakse mitte ainult professionaalset kasvu, vaid ka isiklikku heaolu ja töö- ning eraelu tasakaalu. Innovatiivne ja hooliv tööandja, kes seab töötaja heaolu esikohale, on töötajate seas kõrgelt hinnatud.

Kiita saavad inimlikud juhid, kes läbi avatud suhtluse pakuvad tiimile igapäevast tuge

Konkursi “Kiida oma tööandjat ja juhti” raames laekunud kiituste põhjal ilmnevad mitmed olulised omadused ja juhtimisstiilid, mida töötajad oma juhtide juures hindavad:

1. Inimlikkus ja hoolivus: Juhtide hooliv suhtumine meeskonnaliikmetesse, individuaalne lähenemine ja siiras toetus on kõrgelt hinnatud. Juhtide võime arvestada töötajate isikliku ja tööalase heaoluga loob turvalise ja väärtustatud tunde.
2. Avatud ja efektiivne suhtlemine: Usaldusväärne ja aus suhtlemine, kus juhid on kättesaadavad ning valmis muresid kuulama ja lahendusi pakkuma. Juhtide avatus erinevatele ideedele ja aktiivne kuulamine aitavad kaasa meeskonna ühisele arengule.
3. Motivatsioon ja inspiratsioon: Juhtide võime inspireerida meeskonnaliikmeid on võtmetähtsusega. See hõlmab motivatsiooni suurendamist, innustamist ja tööalase pühendumuse näitamist.
4. Kaasamine ja koostöö: Juhtide oskus kaasata töötajaid otsuste tegemisse ja tagasiside küsimine enne oluliste muudatuste elluviimist mõjub positiivselt. Ühisürituste korraldamine ja meeskonnavaimu hoidmine tugevdavad kollektiivi suhtlust ja ühtsustunnet.
5. Probleemide lahendamise oskus: Juhtide võime leida lahendusi keerulistes olukordades ja jääda rahulikuks kriitilistel hetkedel on oluliseks omaduseks, mis toetab positiivse töökeskkonna loomist.
6. Professionaalsus ja arenguvõimalused: Juhtide pühendumus enda ja meeskonna pidevale arengule ning koolituste ja eneseanalüüsi võimaluste pakkumine on tunnustust väärt.
7. Võrdne ja õiglane kohtlemine: Töötajate võrdne kohtlemine ja õiglane juhtimine, kus iga töötaja panust hinnatakse, on juhtide puhul olulised omadused.

Kas tunned siin ära ka oma juhi? Kiida teda kohe!

Kokkuvõttes hindavad töötajad juhte, kellel on tugev empaatiavõime, avatud suhtlemisstiil ja võime luua toetav ning motiveeriv töökeskkond, kus iga meeskonnaliige tunneb end väärtuslikuna. Sellised juhid ei ole mitte ainult juhendajad, vaid inspiratsiooniallikad ja meeskonna tõrvikukandjad.

Kontaktid ja lisainfo:

Anu-Mall Naarits

Visionest Institute’i juht

anumall.naarits@visionest.institute

Telefon: 507 9441

Rain Resmeldt Uusen

Visionest Institute’i turunduspartner

rain.uusen@visionest.institute

Whatsapp: +3725184164