Näen, et eelkõige on väljakutseks kiiresti muutuv majanduskeskkond ja geopoliitilised riskid. Me ei räägi enam kriisidest eraldiseisvate sündmustena, vaid selgelt muutunud keskkonnast, kus globaalsed majandusšokid, poliitilised muutused ja riskide maandamiseks tehtavad riiklikud otsused kogu maailmas mõjutavad meie tegevust iga päev.
Lisaks kerkib üha tugevamalt päevakorda see, kuidas leida tasakaalu keskkonnaalaste eesmärkide saavutamise, tehnoloogia arengust tulenevate võimaluste rakendamise ning aina kasvava aruandluskoormuse vahel. Need nõuavad meilt nii investeeringuid kui ka kiiret kohanemist uute regulatsioonidega. Samal ajal jääb oluliseks küsimus, kuidas selles turbulentsis säilitada ja suurendada tõhusust, mis on konkurentsivõime hoidmiseks hädavajalik.
Üha keerulisem väliskeskkond seab fookusesse ka inimeste juhtimise ja nende heaolu. Näen, et tööjõuturule sisenenud uus põlvkond toob kaasa teistsugused ootused töökeskkonnale ja töökorraldusele. Peame leidma viise, kuidas luua paindlikke ja motiveerivaid töötingimusi, mis arvestavad muutunud ootustega. Lisaks tuleb tegeleda väliskeskkonnast tulenevate stressitegurite maandamisega, et tagada töötajate vaimne tervis ja keskendumisvõime. Selles mängib olulist rolli juhi oskus liikuda töötajatele lähemale, märgata nende vajadusi ja pakkuda tuge, et nad saaksid oma tööd teha rõõmsalt ja motiveeritult.
Kõige olulisem märksõna on kohanemine. Usun, et edukad juhid on need, kes suudavad pidevalt õppida ja muutustega kaasa minna, tagades oma ettevõtete jätkusuutlikkuse ka keerulistes oludes. Samas on oluline näha väljakutsetes ka võimalusi – innovatsioon sünnib harva mugavustsoonis, pigem just keeruliste olukordade lahendamisel. Juhtide ülesanne on hoida fookust võimaluste leidmisel ja innustada sama suhtumist ka oma meeskonnas. Lõppkokkuvõttes ei ole väljakutsed üksnes katsumused, vaid ka võimalus edasi liikuda ja kasvada.