VAATA JÄRELE! Koondamine on iga ettevõtte jaoks väljakutseid pakkuv protsess, mis nõuab kaalutletud otsuseid ja hoolikalt läbimõeldud suhtlemist. Hiljutisel veebiseminaril “Koondamise kolmnurk”, kus esinesid Argo Saul, Irene Metsis ja Hanna Niitmets, keskenduti sellele, kuidas läbida koondamisprotsess inimlikult ja tulevikku vaadates.
Veebiseminar heidab valgust koondamise protsessile, keskendudes inimlikkusele, efektiivsele kommunikatsioonile ja tulevikku suunatud strateegiatele.
Eksperdid Argo Saul, Irene Metsis ja Hanna Niitmets jagavad oma kogemusi ja mõtteid, kuidas läbida keerukaid koondamisprotsesse, säilitades samal ajal austust nii töötajate kui ka organisatsiooni vastu.
Eksperdid jagasid nõuandeid nii koondamise planeerimiseks, läbiviimiseks kui ka järeltegevusteks.
Mis jäi kõlama?
- Koondamine vajab põhjalikku ettevalmistust ja planeerimist. Oluline on läbi mõelda kommunikatsiooniplaan ja detailne tegevuskava.
- Koondamisvestlused peavad olema ausad, konkreetsed ja empaatilised. Töötajatele tuleb selgitada koondamise põhjuseid ja vastata nende küsimustele.
- Tähelepanu tuleb pöörata ka alles jäävatele töötajatele ning nende motiveerimisele ja toetamisele pärast koondamisi.
- Koondamine on raske ka juhtidele – oluline on pakkuda neile tuge ja nõustamist selle protsessi läbiviimisel.
- Tulevikku vaadates on tähtis töötajaid pidevalt arendada ja ette valmistada võimalikeks muutusteks, et vähendada koondamiste vajadust. Arutatakse vajadust ette näha turu trende ja töökohtade muutusi, et aidata töötajatel juba varakult kohaneda ning õppida uusi oskusi, mis tulevikus vajalikud võiksid olla.