MIKS KASUTADA SISEKOOLITUST?
Head juhid vajavad pidevat arengut!
- Parim moodus tugevdada meeskonna ühtsust ja kinnistada ühiseid eesmärke
- Kõik organisatsioonisisesed koolitused ja arenguprogrammid sünnivad koostöös kliendiga, et tagada parim võimalik tulemus
- Viime läbi lühemaid loenguid, töötubasid ja pikemaid koolitusprogramme nii ruumi- kui veebikoolitustena
"Meie sisekoolitused ja arenguprogrammid on alati rätsepatööna üles ehitatud kliendi vajadustest lähtudes ja nii, et leiame kindlasti parima tasakaalu uute teooriate, kasuliku praktika ja kohese tagasiside vahel. Meie koolitused aitavad teil õpitud kohe ka praktiseerida ning oma organisatsioonis vajalikke muutusi ellu viia! Lõpp igavatele slaidšõudele!" - Anu-Mall Naarits, Visionest Institute'i juht ja koolitaja
Millist arenguvõimalust vajate?
Küsige personaalne pakkumine ja me aitame teil koolitusvajadused tasuta ära kaardistada!
Organisatsiooni juhtimine
Juhtimiskoolitusi viime läbi koostöös klientidega. Alates strateegia väljatöötamisest, selle täiustamisest kuni üldjuhtimise kõigi oluliste teemadeni nagu planeerimine, motivatsioon, delegeerimine, koosolekute korraldamine jne.
Valik koolitusteemasid:
- Strateegiline juhtimine
- Muudatuste juhtimine
- Kommunikatsioon organisatsioonis
- Organisatsioonikultuur ja väärtused
- Finantsanalüüs
Inimeste juhtimine ja arendamine
Inimeste juhtimine on organisatsioonis võtmeteema ja samas ka kõige keerulisem. Meie treenerid on selles teemas praktikud ja omavad kogemusi, mis tulevad kasuks erinevate situatsioonide analüüsil. Meeskonna värbamine ja valik, inimeste ette valmistamine ja arendamine, motivatsioon ja töövõime säilitamine – on ainult mõned teemadest.
Valik koolitusteemasid
- Esmatasandi juhi roll edukas organisatsioonis
- Keskastmejuhi arenguprogramm
- Eduka juhtimise põhimõtted
- Kaugtöö rakendamine praktikas
- Hübriidtöö väljakutsed
- Inimeste motiveerimine
- Tunnustamine ja konstruktiivne tagasiside
- Probleemide lahendamine ja otsustamine
- Konfliktijuhtimine
- Arenguvestlused
- Koosolekute juhtimine (sh.veebikoosolekud)
- Värbamine ja valik
- Sisekoolitaja koolitus
- Eestvedamine ja liidri roll
- Eesmärkide püstitamine
- Inimeste juhendamine
- Coaching
- Mentorlus
- Meeskonna arendamine
Protsesside ja ressursside juhtimine
Protsesside kaudu toimub organisatsioonis väärtuse loomine. Protsesside ja ressursside juhtimise põhitõdede rakendamine võimaldab parandada organisatsioonide tulemuslikkust ja efektiivsust.
Koolitusteemad:
- Tootmise planeerimine ja juhtimine
- Protsesside juhtimine ja efektiivsuse tõstmine
- Tootmisettevõtete väljakutsed muutuvas turusituatsioonis • Ressursside juhtimine
- Projektijuhtimine
Iseenda juhtimine ja arendamine
Iseendaga toimetulek on vast üks keerulisemaid valdkondi ja samas kõige algus. Õnneks on olemas meetodid, tehnikad ja kogemused, mis aitavad meid enda motiveerimisel, aja planeerimisel, rasketes olukordades hakkamasaamisel ja iseenda arengu planeerimisel.
Valik koolitusteemasid:
- 360 tagasiside
- Efektiivne ajakasutus
- Kindel suhtlemine
- Enesekehtestamisoskused
- Juhi tervise tasakaal
- Esinemisoskused
- Liidrioskuste arendamine
- Emotsionaalne intelligentsus juhtimises, koostöös, müügis, kliendisuhetes, enesejuhtimises (võimalik koos 360 või 180 tagasiside hindamisega)
- Läbirääkimistehnikad
- Enesemotivatsioon
- Iseenda juhtimine ja loovuse arendamine
- Pingete ja stressiga toimetulek
- Eesmärkide püstitamine ja saavutamine
Koostööoskuste arendamine
Koostöö inimestega oma meeskonnas ja ka koostööpartneritega – see on kunst, mille aluseks on koolitus või treening. Inimeste mõistmine, nendega kontakteerumine, nende mõjutamine ja motiveerimine on ainult mõned oskustest, mida meie treenerid on võimelised täiustama.
Valik koolitusteemasid:
- Meeskonnatöö ja rollid meeskonnas (sh.Belbin)
- Ühised väärtused ja koostöö meeskonnas
- Koostöö loomine ja hoidmine
- Meeskondlik mõtteviis ja tulemuslik koostöö
- Juhtimine ja koostöö kaugtöös
Kliendisuhete juhtimine ja turundus
Kliendisuhete juhtimise eesmärk on pakkuda kliendile suurepärast teenindust, et ta ikka ja jälle tagasi tahaks tulla. Koolitustelt saad praktilised tööriistad nii kliendisuhete parandamiseks kui ka edukamaks müügitööks. Turunduskoolitused on suurepärane võimalus ettevõtete juhtidel ja turundusinimestel täiendada oma turundusalaseid teadmisi ja oskusi saavutamaks edu oma ettevõttes.
Valik koolitusteemasid:
- Kliendi rahulolu kasvatamine
- Võtmeklientidega koostöösuhete arendamine
- Keerulised olukorrad kliendisuhtluses ja nende lahendamine
- Aktiivse ja kliendikeskse müügi tehnikad • Tulemuslik müük telefoni teel
- Suhtlemispsühholoogia
- Loovus ja selle kasutamine kliendisuhetes
- Tõhus turundus ettevõtjale
- Sisuloome-ja turundus erinevates meediakanalites
Tehtud tööd ja suuremad arenguprogrammid
Coca-Cola HBC Eesti AS „Aktiivne müük“ 2024
Hoolekandeteenused „Juhtide arenguprogramm“ 2024
I ja II astme kohtud "Juhendava mentorluse programm" 2024
Maaelu Teadmuskeskus "Mina ja aeg", „Koosolekute juhtimine“ 2024
INTER CARS EESTI OÜ: „Juhtide kompetentside hindamine 360° tagasiside meetodil“ 2023- 2024
Sotsiaalministeerium „Hübriidtöö väljakutsed“ 2023-2024
Kaitsepolitseiamet „Esmatasandijuhtide arenguprogramm“ 2023-2024
Haridus-ja Teadusministeerium: Arenguprogramm juhtimiskvaliteedi parendamiseks (2022-2023)
Enefit Power AS: Ida-Virumaa juhtide arenguprogramm ja Kaasaegse juhi arenguprogramm (2023)
Schenker AS: Juhtide arenguprogramm (2019-2021)
CMA CGM Global Business Servises AS: Effective mentoring skills for leaders (2020)
Admiral Markets AS: Transform yourself from a manager to a leader (2020)
Viru Keemia Grupp AS: Tootmisjuhtide arenguprogramm (2019)
Eesti Energia AS: Eduka juhtimise arenguprogramm ja Kogemusklubid „Juhtimine läbi eesmärgistamise“ (2021-2022)
Maksu-ja Tolliamet: Maksuaudiitorite arenguprogramm (2017-2019)
Eesti Raudtee: Juhtide arenguprogramm (2019-2020)
Tallink/Hansaliin OÜ: Leading the Travel Experience (2019-2022)

Eeskujud
TELLIJAD: AS Hoolekandeteenused ja SA Hea Hoog
ARENGUPROGRAMM: juhtimiskompetentside tõstmine
- Ettevõtte juhtimiskultuuri ühtlustamine ja juhtimise kompetentside tõstmine
- Arenguprogrammis osales kokku 45 juhti, sh 28 tiimijuhti, 4 piirkonnajuhti, 9 osakonnajuhti ja 4 juhti SA-st Hea Hoog.
- Seoste loomine, praktilised harjutused ja tööriistad. Grupi häälestamine enne ja pärast koolitust.
Kontaktid
Visionest Institute'i koolituskonsultandid on kogenud ja nõustavad sind igas etapis.