[VAATA JA KUULA] Ära väldi teiste juhtidega võrgustumist ja kogemuste jagamist! • Visionest

“Eesti juhid ei paista maailmas välja,” ütleb Teet Torim. “Juhtimiskultuuri saame parandada vaid siis, kui me õpime kuulama erinevate ettevõtete juhtide kogemusi ja oskame kuulata ning jagada.” Ta rõhutab avatud koostöö olulisust, et juhtimiskultuuri päriselt paremaks muuta.

Vestlus keskendus nii tehisintellekti rakendamisele juhtimises kui ka sellele, kuidas ennetada läbipõlemist, et säilitada vaimne heaolu ning inspireerida ja motiveerida oma tiime.

“Oma aru ja tehisaru peavad koostööd tegema,” rõhutab Kati Torim. “Ülihead spetsialisti ei pea alati nende organisatsioonis hoidmiseks juhiks edutama, neid saab motiveerida teiste vahenditega,” lisab ta. “Üldjuhul väga head spetsialistid ei ole väga head juhid. Edutamine ei tähenda ametinimetuse muutmist.”

Teet Torimi sõnul on täna töötajad ja juhid kõik ühel tasandil. “Keegi ei tea AI-st tegelikult midagi,” selgitab ta, et AI-tööriistu on vaja koos selgeks õppida, et üldse aru saada, kuidas AI aitab organisatsioonil kasvada efektiivsemalt ja kiiremini. “Juhid peavad alustama sellest, et kaardistada ära korduvad tegevused, mida saab päriselt AI-abil kiiremini ja sisuliselt korraldada, et inimestele rohkem aega anda,” lisab Kati Torim. “Tuleb leida turvalised, eetilised ja praktilised tööriistad.” Ta soovitab tüütud tegevused anda AI-le üle, et saada inimestena rohkem aega, et elada õnnelikumalt ja õppida vältima läbipõlemist. “Unistuste juht peab oskama oma stressi juhtima ja kodus olema inimesed, pereliikmed,” lisab Kati Torim.

Tänapäeva kiirelt arenevas maailmas seisavad juhid silmitsi pidevate muudatuste ja tehnoloogiliste arengutega, mis nõuavad paindlikkust, oskust kohaneda ning uut mõtteviisi.

Vaata ja kuula järele!

Millised oskused ja mõtteviisid on aastal 2025 ja edaspidi juhtidele kõige olulisemad, et navigeerida selles keerulises, kuid põnevas keskkonnas.

10 oskust, mida pead juhina sel aastal kiiresti juurde õppima, et konkurentsis püsida. 

1. AI-first mindset– kuidas tehisintellekti mõista ja kasutada juhtimises
2. AI toetatud tööprotsessid – kulude juhtimine ja kasumlikkuse tõstmine
3. Digitaalne nutikus – õigete tööriistade valimine ja juhtimine
4. Kohanemisvõime – kiire õppimisvõime, unlearning ja uute mudelite loomine
5. Otsustuskindlus muutuste ajal – kiire reageerimine ebakindluses
6. Koostöö ja networkimine teiste juhtidega – koostöös peitub vägi
7. Narratiivne mõju ja persoonibränd – kuidas rääkida lugusid, mis inspireerivad ja suunavad
8. Uue aja lojaalsuse kasvatamine – kuidas luua sügavamat seotust ja motivatsiooni oma meeskonnas
9. Psühholoogiline paindlikkus – kuidas enda ja tiimi stressi maandada
10. Emotsionaalne intelligentsus – empaatia ja mõju hübriidmeeskondades

Kati Torim on rahvusvahelise kasvuagentuuri Oporto Forte AI-filiaali kommunikatsioonijuht ja Non-tech AI Advisory asutaja ja rahvusvaheliste suhete juht. Ta on mentor äri, AI ja juhtimise alal start-up kiirendis Kiuas (Soomes) Euroopa innovatsiooniakadeemias (Porto, Qatar) ning ettevõtluskeskuses STEM (Egiptus). Ta on olnud žüriiliige Porto äriülikooli lõputööde kaitsmisel ja õpetanud Eesti Sisekaitseakadeemias vaimset enesejuhtimist. Kati tegutseb rahvusvahelisel turul – Soomest Qatarini ning õpetab juhtidele läbipõlemise ennetamist enesejuhtimise, närvisüsteemi reguleerimise ja praktiliste AI-tööriistade abil.

Teet Torim on rahvusvahelise kasvuagentuuri Oporto Forte AI-filiaali juht ja Non-tech AI Advisory asutaja ja arendusjuht. Ta on AI Salon Porto Haru direktor ja hetkel loovad nad koos AI Saloni loojaga uue-ajastu ärivõrgustikku, mis toob AI teadmised lähemale ettevõtetele üle maailma. Ta on mentor äri, AI ja juhtimise alal start-up kiirendis Kiuas (Soomes) Euroopa innovatsiooniakadeemias (Porto, Qatar) ning ettevõtluskeskuses STEM (Egiptus).  

Teet omab 10 aastat kogemust suurettevõtete müügijuhtimises ja on endine Eesti E-kaubanduse Liidu juhatuse liige, TalTechi digiturunduse lektor ja Nullist Sotsiaalmeediakooli asutaja.

Podcast on Visionest Connect Eesti juhtide ühenduse programmi osa ja valminud koostöös parneriga Good News Communication. Tutvu ka 101 Eesti juhti lehega Facebookis ja Instagramis.