Unistuste juht – kas müüt või reaalsus? Mida tunnustused meile juhist õpetavad

Juhtimine on kunst, mis nõuab tasakaalu mitmete oskuste ja omaduste vahel. Unistuste juhiks ei sünnita, vaid kujunetakse läbi pideva enesearendamise, empaatia ja pühendumise. Aga Eestis on unistuste juhte palju!

“Tunnusta juhti!” kampaania heidab valgust sellele, mida töötajad oma juhtides enim hindavad. Saad teada, millised põhimõtted ja tugevused kerkivad esile tunnustustes, ning kuidas neid reaalsuses rakendada. Mõtle läbi, mille eest sinu juht tunnustuse on välja teeninud ning – tunnusta teda!

Minu juhist teeb unistuste juhi konkreetsus, täpsus, vajadusel olemas olek, toetus ja meeskonna liidri rolli väga hea kandmine.”

Usaldus ja julgustus: kindla toe pakkumine

Head juhid ei ole käskijad, vaid meeskonnaliikmete toetajad. Nad inspireerivad usaldust ja loovad keskkonna, kus töötajad julgevad areneda ja katsetada. Nagu üks tunnustaja tabavalt ütles: “Tema juhtimisstiil inspireerib usaldust ja julgustab meeskonda kasvama ja arenema, olles samal ajal kindel tugi igas ettevõtmises.” See toetav ja julgustav lähenemine loob pinnase, kus inimesed tunnevad end kindlalt oma ideede jagamisel ja potentsiaali realiseerimisel.

Personaalne lähenemine ja empaatia: inimene esikohal

Inimesed on erinevad ja vajavad erinevat lähenemist. Unistuste juht oskab iga töötajaga suhelda nii, et see vastaks tema iseloomule ja vajadustele. See nõuab julgust küsida otse ja siiralt, ning kuulata tähelepanelikult vastust. Nagu märgiti ühes tunnustuses: “[Minu juhil on ] oskus suhelda oma töötajatega täpselt selliselt, nagu töötaja iseloom seda vajab. Julgus küsida ‘Kuidas sul Päriselt läheb?’. Ta kuulab aktiivselt ja tähelepanelikult vastust ning annab alati head nõu.” Personaalne lähenemine ja empaatia aitavad luua tugevamad sidemed ja tõsta meeskonna ühtsustunnet.

Hanna on empaatiline juht, kes märkab isiksusi oma tiimis. Tööülesannete jagamisel lähtub ta alati inimeste huvidest ja tugevustest.

Professionaalsus ja inimlikkus: väärtused käsikäes

Juhtimine ei tohiks olla ainult tulemustele orienteeritud, vaid ka inimkeskne. Tunnustustes rõhutatakse, et parimad juhid ühendavad professionaalsuse inimlikkusega, luues seeläbi motiveeritud ja tulevikku vaatava organisatsiooni. “Andrese juhtimisstiil ühendab professionaalsuse ja inimlikkuse. Ta on eeskujuks, kuidas hooliv ja kaasav juhtimine loob ühtse, motiveeritud ning tulevikku vaatava organisatsiooni.” Selline lähenemine tagab, et meeskond on ühtne ja pühendunud, ning et iga liige tunneb end väärtustatuna.

Paindlikkus ja toetus: töötaja heaolu prioriteet

Unistuste juhid seavad oma töötajate heaolu esikohale. Nad on paindlikud, abivalmid ja valmis toetama töötajaid nii töö- kui ka eraelus. Nagu üks tunnustaja kirjutas: “Tööandja on paindlik. Annab võimaluse töötajatel edasi areneda. Jagab oma teadmisi ja oskusi. Heasüdamlik, vajadusel on abiks ka eraelus. Soovib, et töötajatel läheks hästi.” Selline lähenemine loob usaldusväärse ja toetava keskkonna, kus töötajad saavad olla produktiivsed ja rahulolevad.

Ta oskab motiveerida viisil, mis paneb mind tahtma õnnestuda – mitte hirmust eksida, vaid soovist mitte petta tema usaldust.

Avatud suhtlus ja tagasiside: pidev areng

Avatud suhtlus ja tagasiside on olulised elemendid iga eduka meeskonna jaoks. Unistuste juht oskab õigel ajal anda tunnustust ja arengut toetavat tagasisidet, luues seeläbi turvalise õhkkonna, kus on hea töötada. “Samuti hindan juhi oskust anda õigel ajal tunnustust ja arengut toetavat tagasisidet. Avatud ja aus suhtlus loob tiimis turvalise õhkkonna, kus on hea töötada.” Avatud suhtlus ja tagasiside aitavad meeskonnal areneda ja saavutada oma eesmärgid.

Mitte imeinimene, vaid empaatiline strateeg

Unistuste juht ei ole täiuslik, kuid tal on omadusi, mis muudavad ta erakordseks. Hoolivus, empaatia, inspireerimine, avatud suhtlus ja toetus on vaid mõned põhimõtted, mis aitavad luua eduka ja motiveeritud meeskonna. “Tunnusta juhti!” kampaania on suurepärane meeldetuletus, et juhtimine on eelkõige inimeste juhtimine, ja et kõige tähtsam on hoolida oma meeskonnast.

Juhi tunnustamine on oluline mitmel põhjusel:

• Motivatsioon: Tunnustus suurendab juhi motivatsiooni jätkata head tööd.
• Moraali tõstmine: Tunnustamine tõstab juhi moraali, mis omakorda mõjutab kogu meeskonna vaimu.
• Kinnitamine: Tunnustus kinnitab, et juhi pingutusi märgatakse ja väärtustatakse.
• Eeskuju näitamine: Juhi tunnustamine näitab teistele, et head tööd pannakse tähele ja see on eeskujuks.
• Suhete tugevdamine: Tunnustamine aitab tugevdada suhteid juhi ja meeskonna vahel.
• Ettevõtte kultuuri arendamine: Tunnustamine aitab luua positiivset ja toetavat ettevõtte (töö)kultuuri.
• Talentide hoidmine: Tunnustamine on üks viis juhte hoida ja vältida nende lahkumist.