Born Global Ukrainas on globaalne edulugu sõja kiuste
Rain Uusen|
Rahvusvaheline sihik loob ellujäämiseks ruumi. Born Global ettevõtted alustavad kohe rahvusvahelise fookusega. Nad ei jää koduturule pidama, vaid mõtlevad algusest peale Saksamaa, USA ja Jaapani klientidele.
Ukraina puhul on see majanduslik hädavajadus. Koduturg on ebastabiilne ja vähenenud, mistõttu eksporditulud on muutunud kriitiliseks.
Vaatamata jätkuvale sõjale, majanduslikule ebakindlusele ja taristuhäiretele on Ukraina globaalseks sündinud iduettevõtted õitsengul ning nende ökosüsteem näitab muljetavaldavat vastupidavust ja rahvusvahelistumist.
Need iduettevõtted on loodud kiiresti välisturgudele laienema, kusjuures nende ökosüsteem on üks kiiremini kasvavaid maailmas ning meelitab ligi üha rohkem välisinvesteeringuid.
Ukraina iduettevõtted on piiratud siseturu nõudluse tõttu juba algusest peale keskendunud globaalsetele turgudele. Aastal 2025 tõusis Ukraina ülemaailmses iduettevõtete ökosüsteemi indeksis 42. kohale, märkides Kesk- ja Ida-Euroopa kõige kiiremat kasvu ning ületades isegi sõjaeelsed tasemed.
Ukraina iduettevõtete ökosüsteemi väärtus on hinnanguliselt tõusnud 28 miljardi euroni ning riik nägi ainuüksi 2024. aastal üle 310 miljoni dollari suuruseid riskikapitali investeeringuid. Ukraina kulu-väärtuse suhe on parem kui paljudel Lääne turgudel; selle iduettevõtted toodavad investeeritud dollari kohta rohkem tulu, mis meelitab ligi investoreid, kes otsivad tõhusust ja uuenduslikkust keerulistes tingimustes.
“Kui siseturg on hapras seisus, on eksport ainus hingamisruum.”
Kiievi startup-ökosüsteemi väärtus tervikuna ületab 10 miljardit dollarit, tegutsemas on üle 2600 idufirma ning IT-sektoris töötab 346 000 professionaali. Aga iduettevõtteid Ukrainas ei tegutse ainult IT-valdkonnas, vastupidi – paljud globaalseks sündinud ettevõtted tegutsevad tootmise valdkonnas ja ekspordivad maailmaturgudele maalähedasi ja ehedaid Ukraina tooteid.
Eesti panus: Visionest Institute’i programm ESTDEVi toetusega
Visionest Institute käivitas 2024. aasta lõpus kahefaasilise programmi:
Born Global Trainers – 21 Ukraina koolitaja ettevalmistamine rahvusvaheliste mentorite toel.
Born Global Ukraine – kuuekuuline ettevõtjate koolitus 2025. aasta jaanuarist augustini.
USA rahastuse katkemisel päästis programmi EstDev kaasrahastus. See tõestab Eesti valmisolekut ja võimekust olla tänases geopoliitiliselt keerulises maailmas rahvusvaheliselt mõjus koostööpartner ja äriinnovatsiooni rolli kandja.
“Eesti ei toonud ainult raha, vaid ka teadmisi ja võrgustikke.”
Programmi tulemused
Kokku alustas 45 meeskonda 120 osalejaga, 24 tiimi lõpetas edukalt. Toimus üle 132 tunni praktilist tööd, mille käigus loodi globaalselt viljakaid äriplaane ja arendati koostöösuhteid.
Pet Venture Stylish – lemmikloomade reisikindlad seljakotid.
Voyage Vista – meditsiiniturismi platvorm.
Oluline oli ka sotsiaalne mõõde – kaasati naised, veteranid ja erivajadustega inimesed. Rahvusvahelised investorid saavad kasu Ukraina suurest talentide tihedusest, madalatest kuludest ja kiirest teostusest, kuid vajavad tuge kohalike määruste ja riskide navigeerimisel.
Ukraina globaalseks sündinud iduettevõtete ökosüsteem on katalüsaator riiklikule taastumisele ja globaalsele tunnustusele – seda juhivad paindlikkus, rahvusvaheline ambitsioonikus ja kogukonna vastupidavus vaatamata raskustele.
“Programmi kaudu muutusid takistused plaanideks.”
Mõju majandusele
Born Global ettevõtted loovad kasvavat väärtust:
ekspordikäive ja maksutulu kasv,
töökohtade loomine väiksemates linnades,
kohaliku tarbimise ja tarneahelate tugevnemine.
See ei ole heategevus, vaid strateegiline investeering.
Suurimad väljakutsed
sõja jätkuv ebakindlus,
pikaajalise rahastuse tagamine,
taristu arendamine väljaspool pealinna,
stabiilsete ekspordikanalite loomine.
Ukraina Born Global ettevõtted näitavad, et kriis võib olla katalüsaator, mitte takistus. Eesti roll on olnud võimendi ja usalduse allikas.
“See pole mitte ainult Ukraina lugu, vaid ka Euroopa võimalus õppida, kuidas kriisist luuakse kasv.”
Õppimine interneti teel oli keset sõda keeruline, kuid lõpuks said kõik osalejad ka ühes ruumis kokku.
5 OLULIST TÄHELEPANEKUT BORN GLOBALI PROGRAMMIST
Kuidas Ukraina inkubatsiooniprogramm Born Global mitte ainult ei jäänud raskuste kiuste ellu — vaid lõi koostöömudeli tulevikuks
28. augustil toimus Kiievi konverentsisaalis, kus õhk oli täis energiat, midagi erakordset. Pärast kuuekuulist intensiivset virtuaalset koostööd kohtusid esimest korda silmast silma Born Global Ukraine programmi osalejad — ettevõtjad, mentorid ja koolitajad, kes olid üle elanud korduvad elektrikatkestused ja õhurünnakute signaalid, et ehitada ettevõtteid mitte ainult oma kogukondadele, vaid tervele maailmale.
Riigis, mida sõda räsib, tundub üleilmse ambitsiooniga iduettevõtluse keskkond paradoksaalne — ent Ukrainas on see reaalsus.
Selle liikumise keskmes on Born Global Ukraine — Visionest Institute’i loodud ambitsioonikas koolitus- ja inkubatsiooniprogramm. Selle eesmärk on aidata Ukraina ettevõtjatel alates esimesest päevast sihtida rahvusvahelisi turge. Programmi teekond andis ootamatult sügavaid õppetunde kriisijuhtimisest, kestlikust strateegiast ja inimliku leidlikkuse jõust.
Alljärgnevalt viis kõige mõjukamat tähelepanekut sellest unikaalsest algatusest — õppetunnid partnerlusest, mõtteviisist ja strateegiast, mis pakuvad töötava mudeli vastupidavuse ülesehitamiseks igal pool.
1. Programmi ellujäämine on sama inspireeriv kui idufirmad ise
Jaanuaris sattus Born Global Ukraine kriitilisse seisu: kui programm alles hoogustus, katkestati ootamatult USA rahastus ja projekt oli sulgemise äärel. Raskel hetkel astus appi programmi kaasrahastaja ESTDEV (Eesti Rahvusvahelise Arengukoostöö Keskus). ESTDEV pakkus vajalikku tuge, võimaldades programmi jätkumist kompaktsemas vormis. See ei olnud pelgalt finantsabi — see oli tugev näide rahvusvahelisest partnerlusest ja usust programmi missiooni ja mõjusse. Selline toetus näitas, et kriisi ajal on kõige tähtsam mitte ainult raha, vaid pühendunud partnerid.
„Te suutsite leida ressursid, et viia meid läbi kogu koolituse algusest lõpuni. Nüüd võime olla uhked, et me õnnestusime… Aitäh, Eesti, et toetate Ukrainat. Aitäh, et usute meisse.“
2. Võimsaim strateegia pole ettevõtjate koolitamine — vaid koolitajate koolitamine
Programm ei olnud vastupidav juhuslikult — see oli sisse ehitatud programmi disaini. Selle asemel, et keskenduda üksnes ettevõtjatele, valis Born Global strateegilise lähenemise: alustati Born Global Trainers mooduliga enne peaprogrammi. See „train the trainers“ mudel õpetas esmalt välja 21 Ukraina ekspordi- ja ärikonsultanti, pakkudes neile edasisi oskusi ning rahvusvaheliste ekspertide mentorlust, et kohandada globaalseid metoodikaid Ukraina turule.
Need sertifitseeritud koolitajad viisid edasi programmikava idufirmadele. Struktuur toimib kindlustuspoliisina: isegi kui välisrahastus täielikult lõppeks, jääb teadmine kohalikku ekspertvõrgustikku, võimaldades metoodikal ellu jääda ja levida Ukrainas iseseisvalt.
Visionest Institute’i tegevjuht Anu-Mall Naarits rõhutas seda edu:
„Täna on Ukrainas vähemalt 21 kõrgekvaliteedilist professionaali, kes suudavad pakkuda sama Born Global koolitust igas Ukraina piirkonnas.“
3. Tõeline „toode“ pole äriplaan — vaid uus mõtteviis
Kuigi programm andis praktilisi ärioskusi, oli kõige sügavam mõju isiklik: asutajatele, kes püüavad säilitada ettevõtteid sõjapiirkonnas, pakkus õppekava rohkem kui strateegiat — see muutis mõtteviisi. Osalejad kirjeldasid korduvalt enesekindluse ja vastupidavuse nihkumist, mis ületas tavalise ärikursuse raamid.
Irina Korobko peegeldus seda muutust: „Midagi muutus mu peas. Uus tee algab uue teadmise, uute tööriistadega, mustrite murdmisest ja asjade vaatamisest mitte roosade prillide läbi, vaid elevandi kõrguselt.“
Samuti muutus praktiline oskus ligipääsetavaks — pärast aastatepikkust katsetamist „armus“ ta lõpuks finantstabelitesse. See illustreerib, kuidas õige koolitus suudab ärilised hirmud hajutada ja anda uued oskused, enesekindluse ning kontrollitunde.
4. „Born Global“ ei ole ainult kõnekäänd — see on ellujäämisstrateegia
Programmi nimi kandis tüvimõtet: „Born Global“ ettevõtted plaanivad alates algusest rahvusvahelist äri, mitte ei laiene esmalt kohalikult. Ukrainas on see strateegia enam kui kasvuplaan — see on ellujäämise eeldus. Sõjaajal, kus siseturg on killustunud ja ebakindel, on kohaliku turu sõltuvus kõrge riskiga. Rahvusvahelised turud pakuvad stabiilsust, mahtu ja välisvaluutat.
Välismaalt teenitud käive võimaldab luua vastupidavamaid ettevõtteid ning toetada riigi majanduslikku vastupanuvõimet.
Programmi kaheksa intensiivset moodulit katavad rahvusvahelist mõtlemist, innovatsiooni, turundust ja riskijuhtimist — tööriistad, mis õpetavad alustama ettevõtet, mis suudab taluda koduturu väljakutseid ja lüüa laineid maailmaturul.
5. Konflikti ajal muutuvad ideed juba müügiks
Tõestus programmi efektiivsusest oli käegakatsutav: see ei olnud akadeemiline harjutus. Lõputseremoonial näidati turule valmis lahendusi, mis juba avaldasid mõju. Programmi range valikufiltri tulemusel alustas 45 tiimi, neist lõpetas kuuekuulise programmi 24 — see tunnistab nii kõrgeid standardeid kui ka keerulist keskkonda.
– ePastukh: kõrgetehnoloogiline lahendus automatiseeritud loomade karjatamiseks droonidega.
– PetVenture: stiilsed ja praktilised lemmikloomade transportkotid.
– Iron Craft: vastupidavad metalltooted.
– Voyage Vista: platvorm, mis ühendab meditsiinilise heaolu ja turismi, et tuua rahvusvahelisi külastajaid tagasi Ukrainasse.
Oluline on, et need ei olnud vaid ideed slaididel. Näiteks programmis osalenud laste mööblitootja teatas juba esimestest müükidest — konkreetne tõendus, et Born Global muudab kontseptsioonid elujõulisteks tuluallikateks.
Tuleviku mudel
Born Global Ukraine osutus palju rohkemaks kui iduinkubaatoriks — see oli meistriõpe vastupidava, isemajandava ökosüsteemi ülesehitamiseks. Lõpetajate lood inspireerivad tõenäoliselt uut Ukraina ettevõtjate lainet, kes on valmis konkureerima maailmaturul.
Laiemas plaanis pakub programmi strateegiline disain korduvkasutatavat mudelit innovatsiooni juhtimise ja majanduse taastamise soodustamiseks keerulistes tingimustes.
Mudel toetub kahele sambale: esmalt kohaliku ekspertiisi ülesehitamine „train the trainers“ malli kaudu; teiseks sügavate rahvusvaheliste partnerluste kasutamine, mis annavad enamat kui raha — nad annavad pühendumuse rasketel hetkedel. See näitab, et isegi tumedatel aegadel võib õige tugi aidata innovatsioonil mitte ainult ellu jääda, vaid ka tulevikku luua.
RAPORTI KOKKUVÕTE
Eesti toetas Ukrainas iduettevõtete sündi ülemaailmseks
Ukraina iduettevõtted said hoo sisse Eesti abiga, et jõuda välisturgudele. Visionest Institute Eestist aitas Ukraina ettevõtjatel luua ettevõtteid, millel on kohe alguses potentsiaal vallutada maailm.
Programmi “Born Global Incubator Ukraine” toetasid nii USA kui ka Eesti rahvusvahelise arengukoostöö keskus ESTDEV.
Programmis osalesid nii kogenud ettevõtjad kui ka need, kellel oli alles idee. Neid juhendasid Ukraina ekspordikonsultandid (koolitajad), kes olid varem saanud rahvusvahelistelt ekspertidelt koolituse.
Konsultandid õpetasid ettevõtjatele, kuidas luua ettevõtet, mis oleks algusest peale suunatud rahvusvahelisele turule.
Projektis osalejad said teadmisi mitmesugustes valdkondades, alates turundusest ja brändingust kuni finantsjuhtimise ja riskide maandamiseni. Erilist rõhku pandi kultuuridevahelisele suhtlusele ja kohanemisvõimele.
Programmi käigus valiti välja 45 meeskonda, kes said põhjaliku koolituse ja mentorluse. Nad töötasid välja äriplaanid, et oma ideid ellu viia. Programmi lõpuks esitlesid 24 meeskonda oma plaane edukalt. Nende hulgas oli lemmikloomade reisitarvikute tootja, põllumajandusdroonide süsteemi arendaja ja naiste tugikeskus.
Projekt aitas Ukraina ettevõtjatel omandada vajalikke oskusi ja teadmisi, et olla rahvusvahelisel turul edukas. Paljud osalejad plaanivad oma ettevõtteid edasi arendada ja on valmis välisturgudele sisenema.
Peamised tulemused:
Ettevõtjate teadmised ekspordist kasvasid oluliselt (keskmiselt 117%).
Oskused rahvusvahelises riskijuhtimises suurenesid koguni 138%.
Enamik osalejaid plaanib oma ettevõtteid edasi arendada ja rahvusvaheliseks muuta. Enamik (70%) osalejatest plaanib arendada oma ettevõtteid nii kodu- kui ka välisturgudel, 15% sihib kohe algusest peale rahvusvahelist turgu.
See projekt näitab, kuidas Eesti saab toetada Ukraina ettevõtlust ja majanduskasvu. Vaatamata edule vajavad ettevõtjad jätkuvalt tuge rahastuse, mentorluse ja õiguslike küsimuste osas, et oma projekte edukalt arendada.
